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Les Partenaires
Les services publics de l'Administration française: le Ministère du Travail et de la Solidarité (DDTEFP), l'Agence Nationale Pour l'Emploi (ANPE), le Conseil Général de l'Essonne (Mission RMI), la FAPE (Fondation Agir Pour l'Emploi) ainsi que des Associations spécialisées: "Atout PLIE" (nord-ouest 91), la "Mission Locale" des Ulis, la Mission locale de Massy VITACITE, les associations AISH et SNL internvenant sur le logement . Voir la rubrique "LIENS".
Les Associés
Cinq associations: "Ulis Contact", "UGO Prev " (prévention spécialisée Les ULis-GIF/Yvette ) , "Dynamique Embauche" (Association Intermédiaire ), "Initiative" (Formation), "AISH" (Insertion par le Logement) ainsi que 16 personnalités bénévoles. Voir la rubrique "LIENS".
Historique: d'une association à une entreprise compétitive.
2009
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La Société transforme ses statuts en Société par Actions Simplifiée (SAS) , société à Conseil de Surveillance Audit en vue du label QUALIREI, (délivré par le Conseil National des Entreprises d'Insertion CNEI) |
2005
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Mise en place d'un système qualité spécifique, qui conduira à l'obtention du label QUALPROPRE dès 2006 (délivré par l'organisme qualité de la FEP) Lancement en Juillet du projet "Massy 2007", consistant à créer une activité d'insertion sur le bassin d'emploi de Massy, Palaiseau et Villebon/Yvette à la suite de l'arret de l'association "API Services". |
2004 |
Val d'Yvette Multiservice choisit le sigle VYME. Les trois associations fondatrices changent de nom et se régionalisent. |
| 2003 | Diversification territoriale de l'activité de VYME (50% hors des Ulis) et des clientèles (nettoyage de bureaux, contrats d'entretien plomberie, vitrerie). |
| 2002 | L'Association fonde la société "Val d'Yvette Multiservice" (SARL), avec pour objet: " la prestation de services pour l'amélioration de l'habitat collectif et privé; cette activité est développée en application des dispositifs de réinsertion sociale et professionnelle des personnes en difficultés prévu par la loi de 1998 dite "loi contre les exclusions" et dans le respect de ses prescriptions; elle s'inscrit notamment dans les opérations de gestion urbaine de proximité mises en ouvre dans le cadre de la politique de la ville." |
1999 ..2001 |
L'effectif dépasse les 16 personnes dont 5 postes d'insertion. Adhésion à la Convention Collective des Régies de Quartier. Signature d'un accord "offensif" 35 heures pour dépasser les 21 postes. L'association commence à prendre des commandes en dehors des Ulis. |
| 1998 | Montage d'un projet pluriannuel ("Synergie") visant au retour à l'emploi des femmes issues de l'immigration. |
| 1997 | Recentrage de l'association sur l'activité de services avec un objectif de qualité comparable aux autres entreprises du secteur. |
| 1996 | Première convention d'insertion avec la Direction Départementale du Travail et de la Formation Professionnelle (DDTEFP) pour 2 postes. |
| 1994 | A l'origine une petite Association très volontaire: "Régie de Quartier Sud-Ouest des Ulis", fondée par 3 sociétés HLM, des associations et des habitants des Ulis. |