Accueil _ Services _ Références _ L'Entreprise_ Actualités _ Emplois _ Contact _ Accès _ Liens Insertion en Entreprise
Val d'Yvette Multiservice est une Entreprise d'Insertion (EI), agrée par l'Etat. Elle travaille en réseau, s'appuyant sur des partenaires du marché de l'emploi (POLE EMPLOI, PLIE, mission RMI du Conseil Général 91, DDTEFP, associations d'insertion et de prévention spécialisées).
Val d'Yvette Multiservice offre des formations correspondant à ses métiers à des ouvrières et des ouvriers. Ceux-ci doivent faire l'effort de parvenir à un certain niveau de qualification. L'ensemble du personnel est sensible aux difficultés de tous ordres auxquelles peut être confronté une personne en situation d'exclusion (logement, santé, etc.), mais Val d'Yvette Multiservice ne prétend pas y apporter elle-même de solution. Pour cela, elle met en contact le salarié avec tel ou tel de ses partenaires.
La Démarche Insertion à Val d'Yvette Multiservice
Nous employons des salariés en contrat d'insertion dont l'embauche a été agréé par Pole Emploi, dits "public prioritaire" selon la loi de 1998 (bénéficiaires du RMI, chômeurs de longue durée notamment) participant ainsi à la lutte contre les exclusions.
Les salariés en insertion sont tous inscrits au PLIE (Plan Local des Entreprises d'Insertion) et bénéficient d'un suivi individualisé. Le suivi individualisé se concrétise par une rencontre à l'embauche et des entretiens réguliers : chaque salarié en insertion possède aussi un interlocuteur au PLIE.
En ce qui concerne les salariés en fin de contrat, ces derniers sont accompagnés dans une démarche de recherche d'emploi en collaboration avec le PLIE.
Trois phases de progression :
1) Phase d'immersion dans le monde du travail
Cette phase se caractérise par l'accueil de la personne dans l'équipe. Elle permet sa prise de poste de travail.
Les tâches qui lui sont confiées sont des « tâches fermées », des tâches simples dont l'exécution ne dure pas plus de deux heures. Ce travail réalisé avec l'aide d'un professionnel, permet au nouveau venu de ne pas se disperser et de se concentrer pendant un laps de temps assez court. Après plusieurs tâches de ce genre, la montée en charge se fait progressivement, l'autonomie s'allonge suivant les possibilités de chacun.
Dans cette première phase, on ne peut jamais repérer après coup le travail réalisé par cette personne en particulier; « son » travail ne se différencie pas de celui de ses compagnons, il n'a réalisé aucune des finitions qui, elles, seront visibles.
Cette phase dure en général de 1 à 4 mois.
2) Phase d'installation ou manipulation
La phase d'installation constitue la seconde période d'évolution dans l'entreprise. Si, dans la première phase, le salarié ne progressait qu'en binôme avec un compagnon, dans cette phase, il lui est demandé de prévoir les outils et tous les moyens nécessaires à l'accomplissement de son travail. Il va sans dire qu'il a déjà effectué ce travail, ou quelqu'un l'a fait en sa présence pour ne pas créer de situation d'échec. L'objectif est de l'amener à prendre conscience qu'aucun travail ne peut être entamé si l'on n'en prévoit dès le début la bonne exécution.
Un des gros problèmes des personnes en insertion est la difficile projection vers l'avenir. Cette phase d'installation leur permet de coordonner leurs efforts pour accomplir un travail qui sera jugé sur des critères objectifs.
Autant dans la première phase, la préparation et la finition ne relevaient pas de sa responsabilité, autant celle-ci l'implique personnellement :
• En créant des rapports de hiérarchie,
• En exécutant des consignes,
• En refaisant le travail s'il est insuffisant.
Phase de ruptures et de tensions, car la personne en insertion n'est plus regardée en tant que membre d'un groupe mais en tant que salariée, ayant des obligations. Des obligations envers l'entreprise mais aussi envers les camarades, car si le travail de chacun ne progressait pas, il gênerait la progression de toute l'équipe, créant des conflits.
Si l'orientation professionnelle est réussie, cette phase dure de 8 à 10 mois.
3) Phase de professionnalisation ou de concrétisation
Si l'intérêt dans la seconde phase était d' arriver à terminer une tâche, maintenant il est question de l' exécuter dans les règles de l'art. Dans les règles de l'art mais aussi dans les délais . Ce qui oblige la personne à :
Cette phase lui permet de comparer son travail et d'en rendre compte. Phase intéressante où l'individu parvient à ne plus faire corps avec son travail, à mieux apprécier celui des autres. Le chantier devient un lieu d'apprentissage et d'échanges• S'organiser,
• Prendre soin de ses outils,
• S'informer sur les autres corps d'état.